Mit jelez, hogy vezető? Bármely olyan személy, aki azt Arsenal FC Mez akarja, hogy végül valaki inspiráljon és befolyásolhasson másokat, gyakran felteszi ezt a kérdést. Miközben a megrendelések biztosítása nehéz, mégis működőképes feladat lehet, ha fantasztikus vezető lesz, aki másokat is befolyásol, és a célokat sokkal több erőfeszítést igényel.
Szóval, pontosan hogyan lehet fantasztikus vezetővé válni?
Könyvnövekedési gondolkodásmód oktató műhely
Mi a vezetés?
A vezetés úgy definiálható, hogy mások motiválása egy tipikus cél elérésére. A vezető sokféle formában kapható, a csapat vezetőjétől a csapat vezetőjéig, a hallgatókkal teli osztálytermi oktatóig. Egy hatékony vezető előállíthat egy eltávolítást, inspirálhat, és befolyásolhatja csapatát/hallgatóit, kezelheti a megosztott funkció szállítását, valamint az oktatóot, valamint javíthatja azt a csapatot, hogy a Buy -ban még sokkal jobbat is tegyenek.
Az önmagára gondolva, mint vezetőre gondolva az első lépés annak, hogy véget érjünk. A kutatási tanulmány azt mutatja, hogy azok, akik vezetõként határoznak meg, gyakran megvizsgálják, hogy mások magasabb szintű vezetéssel rendelkeznek. Értse meg a különféle vezetési stílusokat (autokratikus, demokratikus, laissez-faire, valamint átalakító), valamint pontosan hogyan vonatkozik rád, majd felhasználják őket alapként, hogy meghatározzák, valamint az erősségeidet és a gyengeségeket is.
Bármelyik stílust is meghatározza a legjobban, úgy gondoljuk, hogy ezek a 6 pillér segítenek a fantasztikus vezetéshez vezető úton …
6 módszer, hogy fantasztikus vezető legyen
Kommunikáció – A nagy Tottenham Hotspur Mez vezetés az, hogy nyugodt, mégis határozott módon tudjuk feltárni magát. Fontos, hogy nyitott kommunikációs vonalokat tartsunk egymás és a csapatban szereplők között. Úgy gondolják, hogy a kommunikáció alapvető vezetői funkció, bizonyítékok arra utalnak, hogy azok, akik azt mutatják, hogy figyelemre méltóan kölcsönhatásba léphetnek, sokkal gyakrabban javasolják a vezetői pozíciókat.
Támogatás – Győződjön meg arról, hogy a csapatában részt vevő emberek bármilyen módon támogatottnak érzik magukat. Segíthet a csapatának a céljainak elérésében azáltal, hogy ajánlásokat, valamint az összes erőforrást nyújtja nekik. A kutatási tanulmány azt mutatja, hogy a támogatott munkavállalók Atletico Madrid Mez úgy vélik, hogy jutalmazzák őket a nehéz munkáért, valamint a nagy teljesítményért, ami viszont növeli a feladat teljesítését és a hangulatot, valamint csökkenti a forgalom valószínűségét.
Felhatalmazás – Delegálja a feladatokat a csapatban szereplő személyek számára. A felhatalmazás biztosítása révén úgy érzi, hogy értékelik, és pozitívan járulnak hozzá fejlődésükhöz. Egy kutatási tanulmányban, amely a munkavállalói interakciót és a felhatalmazást méri, az eredmények azt mutatták, hogy azok a munkavállalók, akik alacsony szintű felhatalmazást éreztek, a 24. százalékban interakcióval értékelték, míg azok, akik sokkal felhatalmazottabbnak érezték magukat, a 79. napon voltak.
Figyelj – A siker gyakran a csapatmunka eredménye. Egy nagyszerű vezető meghallgatja a csapat mindenkit, és együtt dolgozik másokkal, hogy megtalálja a legjobb stratégiákat. Egy nemrégiben végzett kutatási tanulmány felfedezte, hogy a munkaerő sokkal több mint egyharmada úgy gondolta, hogy a vezetés nem hallgatta meg ötleteiket. A kérdés leküzdése érdekében a vezetők követelményei, hogy készen álljanak a nagyok és a szegények meghallgatására, valamint felkészültek a cselekvésre. Kövesse nyomon a csapatot, hogy megbizonyosodjon arról, hogy megértik, hogy meghallják őket, valamint hogy megjegyzéseik fontos.
Kapcsolatok – Fontosak a csapatban lévő emberekkel való szoros kapcsolatok. Ez elősegíti, hogy jól működjön együtt, és segítsen egymásnak a célok elérésében. A pozitív kapcsolatokat kialakító vezetők sokkal nagyobb valószínűséggel járnak, különösen akkor, ha együtt dolgoznak vagy konfliktusokkal járnak. A kutatási tanulmány azt mutatja, hogy a kiváló minőségű munkakapcsolatoknak sok pozitív hatása van, az alacsonyabb szintű szorongástól a magasabb elkötelezettségig.
Motiváció – Vezetőként alapvető fontosságú, hogy motiválja a csapatát. Ez az egyik legerősebb ösztönző számukra, hogy eredményesen és hatékonyan dolgozzanak. A vezetők különféle módon inspirálhatják a csapatuk embereket. A bizonyítékok azt sugallják, hogy a csapatban részt vevők inspirálására a legjobb módszerek az, ha felismerik és dicsérik munkájukat, jutalmak felhasználásával, valamint beillesztve őket a döntéshozatali folyamatba.
Végső gondolatok
A vezetés egy felfedező folyamat, valamint mindig van hely a fejlesztésre. Pontosan az, hogy hogyan viselkedik vezetőként, hozzájárul a csapat sikeréhez. Az erős kapcsolatok kiépítése és a sikeres kölcsönhatás csak néhány módszer, amellyel javíthatja vezetői szerepét. Bármely egyén fantasztikus vezetővé válhat; Csak türelmet és a tanulási hajlandóságot követel meg!
Ha megpróbálja megtalálni az olvasást, hogy segítsen ezeknek a készségeknek a kialakításában, itt van néhány a legfinomabb tippünk:
8 módszer sokkal jobb hallgató lenni
5 inspirálási módszernull